96% din investitori în care investesc start-up- considera talent intern ca fiind unul dintre principalele motive care i-ar determina să-și crească nivelul de investiții, potrivit celor Primul studiu privind talentul startup-urilor în Spania realizat de Talentoscop. Acest studiu arată că, deși în prezent există mai mult capital disponibil pentru a investi, ceea ce este limitat sunt proiectele cu echipe foarte talentate. Acest context evidențiază importanță a avea o echipă solidă în orice companie emergentă.
Ce caută investitorii într-un startup?
După cum reflectă acest studiu important, investitorii nu doar evaluează ideea sau model de afaceri a unui startup, dar și a echipei umane din spatele proiectului. Potrivit raportului, 62% dintre investitori consideră că este crucial să cunoască talentul intern de startup-uri înainte de a decide să investească. Această dorință de transparență Nu numai că urmărește să reducă riscurile, ci și să garanteze scalabilitatea și sustenabilitatea proiectului.
Mai mult, studiul relevă faptul că 6 din 10 investitori recunosc că nu au suficiente informații pe nivelul de talent deținut de echipele startup-urilor în care investesc. Această lipsă de date concrete poate îngreuna procesul investițional și în unele cazuri chiar încetinește. Drept urmare, mulți investitori adoptă roluri mai proactive, cum ar fi recomandarea candidaților (45%) sau definirea în comun a profilurilor profesionale cu fondatorii (65%) pentru a răspunde nevoilor proiectului.
Angajament, lucru în echipă și capacitate de adaptare
Printre trăsăturile pe care investitorii le prețuiesc cel mai mult parteneri fondatori de startup, ele ies în evidență Compromiso, orientarea spre rezultate, munca în echipă şi capacitate de rezoluție. Cu toate acestea, investitorii identifică și deficiențe semnificative, cum ar fi capacitate de colaborare slabă și o adaptare limitată la schimbare. Potrivit raportului, unul din doi investitori consideră că startup-urile la care participă le lipsește flexibilitatea necesară pentru a se adapta la schimbări.
Marta Diaz Barrera, fondatorul Talentoscopio, evidențiază:
Nu toate profilurile se potrivesc să funcționeze în toate fazele proiectului. La începuturile lor, startup-urile au nevoie de obicei de profiluri foarte specializate, precum dezvoltatori, arhitecți tehnologici și designeri; în timp ce în fazele ulterioare se caută profiluri mai generale și strategice.
Influența investitorilor asupra selecției talentelor
O tendință notabilă în contextul actual este rolul activ pe care mulți investitori îl adoptă în ceea ce privește formarea echipei companiei. start-up-uri. Mai mult decât 65% dintre investitori Definește împreună cu fondatorii profilurile necesare și strategice pentru viitorii angajați ai companiei.
Această colaborare nu numai că întărește echipa, ci și minimizează riscurile asociate cu lipsa de talent si garantii a aliniere între așteptările investitorului și obiectivele echipei fondatoare. Prin urmare, devine un factor cheie în construirea unui startup de succes și scalabil.
Aspecte fiscale și de reglementare care favorizează investiția în talent
În Spania, măsuri precum Legea startup-urilor au jucat un rol fundamental în promovarea atragerea talentelor și investiții străine. Potrivit acestui regulament, procedurile birocratice pentru investitori au fost simplificate și au fost introduse stimulente fiscale, cum ar fi reducerea impozitului pe profit de la 25% la 15% în primii patru ani pentru companiile noi.
Au fost implementate, de asemenea, beneficii fiscale pentru angajații cheie, cum ar fi scutirea opțiuni de stoc până la 50.000 de euro și posibilitatea de a amâna anumite impozite în primii ani de activitate ai companiei. Aceste măsuri urmăresc nu numai să atragă investitori, ci și să rețină profesionisti cu inalta calificare în startup-urile spaniole.
Importanța leadershipului în startup-uri
Succesul oricărui startup nu depinde doar de o idee inovatoare, ci și de abilități de conducere a fondatorilor săi. Potrivit experților în runde de investiții, investitorii apreciază în mod deosebit acelor lideri care demonstrează rezistență, viziune strategică și capacitatea de a se forma echipe solide.
În plus, credibilitatea și experiența anterioară ai echipei fondatoare pot fi factori determinanți în succesul unui proiect. În acest sens, liderii trebuie să fie pregătiți să răspundă la întrebări cheie precum:
- Care sunt planurile de urgență dacă modelul de afaceri nu funcționează?
- Cum va fi garantată stabilitatea echipei în perioade de criză?
- Ce strategii există pentru a atrage și reține talentul specializat?
Rolul stimulentelor și beneficiilor pentru talent
Pentru a atrage talente de înaltă calitate, multe startup-uri implementează politici de compensare inovatoare. planuri de capitaluri proprii, care oferă angajaților o acțiune în companie, au devenit un instrument cheie nu numai pentru a atrage talente, ci și pentru a stimula angajamentul pe termen lung.
În plus, oferind un mediu flexibil, oportunități pentru dezvoltarea profesională iar participarea la proiecte perturbatoare sunt factori care motivează profesioniștii să se alăture startup-urilor în loc să opteze pentru companii mai consacrate.
Pe măsură ce ecosistemul startup-urilor continuă să crească în Spania, talentul și capitalul uman va continua să joace un rol crucial în succesul acestor companii. Investitorii nu caută doar proiecte inovatoare, ci și pariază echipe angajate, adaptabil și cu abilități strategice. Prin urmare, investiția în talent nu este doar o recomandare, ci o necesitate pentru a te poziționa pe o piață din ce în ce mai competitivă.