Business Coaching: ce este, caracteristici și beneficii

Coaching de afaceri

Ceva timp în urmă, coaching-ul a devenit foarte la modă. Practic în toate domeniile a fost folosit, chiar și în cazul firmelor. Dar, Te-ai întrebat vreodată ce este coaching-ul în afaceri? În ce constă și care sunt beneficiile pe care le aplică unei companii?

Daca nu ai auzit de el, sau ai facut-o dar ti s-a parut ca este o prostie sau ca nu merge la o firma, poate dupa ce citesti asta te poti razgandi. Mai jos vă oferim un mic ghid, astfel încât să îl înțelegeți și să știți ce ar merita pentru comerțul dvs. electronic.

Ce este coaching-ul de afaceri

motivarea afacerii

Să începem prin a defini ce este coaching-ul în afaceri. Iar acest lucru este strâns legat de companii pentru că obiectivul sunt angajații unei companii. Ceea ce face această disciplină este să îmbunătățească performanța, motivația și eficiența angajaților, în așa fel încât fiecare să fie ajutat să identifice ce obstacole au (atât personal, cât și la locul de muncă) pentru a le depăși și astfel să fie mai bun.

Cu alte cuvinte, coaching-ul în afaceri se concentrează pe îmbunătățirea performanței și creativității lucrătorilor, astfel încât aceștia să se simtă mai bine, atât personal, cât și profesional, astfel încât să poată lucra cu mai multă energie și dorință (ceva pentru care, uneori, se pierde timp).

Caracteristicile coaching-ului de afaceri

Odată ce știi bine ce este coaching-ul în afaceri, Te-ai întrebat vreodată despre caracteristicile care definesc această disciplină (și profesionistul care o desfășoară). Principalele sunt următoarele:

Nu există o singură metodă

În sensul că aceleași procese nu pot fi aplicate unor companii diferite. De exemplu, nu poți aplica o abordare la o companie de dietă decât la o companie pentru copii. Fiecare companie va avea obiective diferite, lucrători și un mod de a face lucrurile. Așadar, atunci când se lucrează la coaching în cadrul acestora, trebuie analizată întreaga companie, precum și muncitorii, pentru a dezvolta o strategie care să fie utilă pentru obiectivele pe care compania își dorește să le atingă.

Relația dintre antrenor și lucrători trebuie să fie adecvată

Imaginează-ți că în compania ta ai un antrenor. Dar ceea ce îți dorești este să părăsești compania și încerci să faci interviuri și altele afară să vezi dacă te sună de la un alt loc de muncă.

Oricât de mult încearcă antrenorul să te ajute, tu nu ești implicat în companie, ceea ce înseamnă că nu îi vei acorda prea multă atenție pentru că ultimul lucru pe care ți-l dorești este să continui în acel job.

Pe de altă parte, imaginați-vă că lucrătorii care sunt acolo se simt parte din companie și ceea ce doriți este să vă îmbunătățiți pentru că astfel va avea un impact pozitiv asupra dvs. Asta înseamnă. Pentru ca totul să meargă bine, este necesar ca antrenorul să fie la dispoziţia muncitorilor şi ca ambii să fie implicaţi. Deși antrenorul va fi un lider și persoana care va fi deasupra celorlalți, asta nu înseamnă că ar trebui să fie insensibil sau să nu se gândească la muncitori; Veți fi disponibil pentru informații, pentru întrebări, chiar și pentru a vorbi despre eșecuri și pentru a vă îndruma către următorul pas.

responsabilitate comună

Ce ceva nu merge bine? Nu va fi doar vina celui care a eșuat, ci și a antrenorului. Desigur, nu înseamnă că atunci s-a terminat și atât. Uneori, în înfrângeri, există și cunoștințe și oportunități de a încerca din nou. De aceea antrenorul este că trebuie să fie atent pentru a extrage pozitivul din negativ și, de acolo, să meargă înainte.

Un antrenor nu este cu adevărat o persoană care să-ți spună ce să faci, dar este alături de tine lucrând la fel de mult sau mai mult decât faci, astfel încât să-ți dai seama că, dacă o poate face, poți să o faci și tu dacă urmezi pașii pe care ți-i dă.

In primul rand respect

De multe ori se crede că antrenorii sunt oameni care îți vor spune ce să faci, ca și cum ai fi un robot, și ce vei avea de făcut mereu pentru a reuși. Dar într-adevăr nu este așa. Există un respect pentru caracteristicile unice ale fiecărei persoane.

Cu alte cuvinte, nu urmărește să-ți schimbe personalitatea pentru a fi mai eficient, ci să-ți ofere instrumentele astfel încât, în funcție de cine ești, să-ți poți crește performanța și să realizezi tot ce ți-ai propus. Dar respectând mereu valorile tale, ale companiei și chiar ale lor.

Beneficiile coaching-ului în afaceri

Ce face un antrenor de afaceri?

Știm că aplicarea coaching-ului în afaceri nu este ceva ușor de făcut și nici nu este ieftin. Evident, pentru a-l realiza este nevoie de muncitori, deși L-ai putea lua în considerare dacă ești antreprenor și trebuie să fii clar cu privire la tot ce trebuie să faci și cum să o faci pentru a obține cea mai bună performanță pentru tine.

Dar dacă investești în aceste cunoștințe? Ei bine, veți obține o serie de beneficii precum următoarele:

Crește productivitatea

Nu numai că o spunem, dar și Federația Internațională de Coaching însăși vorbește despre rezultatele care fac companiile să-și crească productivitatea cu 70%.

Și asta este, atunci când se desfășoară o bună pregătire în afaceri, lucrătorii pot fi capabili să știe ce trebuie să facă pentru a atinge obiectivele care le sunt stabilite. in cel mai eficient mod posibil, fara a te obosi fizic, psihic sau emotional.

Aceasta înseamnă că lucrătorii vor fi mai competenți și vor face treaba mai ușor, simțindu-se mai relaxați, mai calmi și, mai presus de toate, cu mai mult succes.

Descoperiți capacitățile înnăscute ale lucrătorilor

Planificarea performanței afacerii

Așa este, pentru că cunoscând oamenii, cunoscându-le temerile și abilitățile, el este capabil să găsească în ei talente care pot fi dezvoltate și, odată cu aceasta, să-și îmbunătățească atât viața personală, cât și cea profesională.

Evident, nu este dintre cei care vor spune că are talent și atât; Business coaching-ul este responsabil de deschiderea acelor uși, arătându-ți calea de a te sprijini în a-l urma și, astfel, în atingerea acestui obiectiv.

Creșteți performanța

Nu doar performanța muncitorilor, ci și ei vor fi mai motivați pentru muncă, pentru provocări și pentru ziua de zi. Vor putea lucra cu alți oameni, vor putea să-și lase ego-ul în urmă și să coopereze în echipă cu alți colegi., evitând concurența internă astfel încât să existe un echilibru bun între ele.

Identificați problemele

Și cine spune probleme, spune frici, nesiguranțe... Obiectivul coaching-ului în afaceri este de a scoate la iveală tot ce este mai bun în lucrători si pentru aceasta trebuie sa stie ce le incetineste performantele pentru a incerca sa o remedieze astfel incat sa o depaseasca si, in acest fel, sa-si imbunatateasca dezvoltarea.

De fapt, uneori, tot ceea ce face acest lucru este să-i facă pe oameni să-și schimbe atitudinea, să devină mai motivați, mai loiali etc.

Ți-a devenit mai clar acum ce este coaching-ul în afaceri?


Lasă comentariul tău

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

*

*

  1. Responsabil pentru date: Miguel Ángel Gatón
  2. Scopul datelor: Control SPAM, gestionarea comentariilor.
  3. Legitimare: consimțământul dvs.
  4. Comunicarea datelor: datele nu vor fi comunicate terților decât prin obligație legală.
  5. Stocarea datelor: bază de date găzduită de Occentus Networks (UE)
  6. Drepturi: în orice moment vă puteți limita, recupera și șterge informațiile.