Este un acronim pe care l-ați văzut cu siguranță reflectat în mass-media cu conținut economic, dar este posibil să nu-i cunoașteți sensul real. Ei bine, figura CEO-ului îl reprezintă literalmente pe directorul executiv. Însă reprezentarea sa în acest moment afectează faptul că CEO-ul este directorul executiv al companiei și îi revin responsabilități mari, cum ar fi luarea celor mai importante decizii și orientarea strategiilor care vor conduce compania la atingerea obiectivelor sale.
O astfel de importanță este în lumea afacerilor în acest moment, încât succesul sau eșecul companiei vor depinde de managementul acesteia. În măsura în care deciziile sale sunt vitale pentru el dezvoltarea oricărui fel de linii de afaceri. Nu numai în legătură cu afacerile online sau digitale, ci dimpotrivă acoperă și companiile tradiționale, deși sub o intensitate mai mică.
În orice caz, trebuie să vă concentrați asupra unui aspect, astfel încât compresia sa să fie mai clară de acum înainte. Și este faptul că președintele companiei este responsabil cu guvernanța corporativă, în timp ce CEO-ul este responsabil cu executarea strategiilor. Este o mică nuanță care își dezvăluie adevăratele funcții în sectorul afacerilor. Nu este surprinzător că este un termen care a evoluat în timp și a adunat funcții noi de când a apărut acum câțiva ani.
Funcțiile unui CEO
Directorul executiv sau directorul executiv trebuie să aibă grijă transformă unele sarcini în realitate. De exemplu, în cele ce urmează vă vom expune mai jos:
Aceasta este persoana care se ocupă de luarea deciziilor privind investițiile și utilizarea bugetelor de afaceri pentru a obține profituri. De aici și importanța acestei poziții de afaceri.
Pe de altă parte, o altă dintre cele mai relevante sarcini ale sale este îndreptată spre planificarea propriei afaceri. Atunci când își definesc funcțiile, un fapt care nu se poate întâmpla în prealabil nu poate fi uitat: în primul rând, CEO-ul trebuie să proiecteze un plan de afaceri un "Plan de afaceri". Sau la fel, un plan de afaceri în linia dvs. de activitate, indiferent de natura sa.
Sarcinile organizatorice sunt o altă parte foarte importantă a programului de carieră. În acest sens, alte dintre cele mai importante funcții ale unui CEO este să știe cum să organizeze diferiții directori ai departamentelor pe care le are în organizația sa și astfel să supravegheze funcționarea acestora.
Puterea lor de coordonare este o altă valoare adăugată pe care trebuie să o arate acest profil profesional. Nu degeaba, trebuie să știi coordonarea diferitelor departamente; În calitate de CEO care ești, la urma urmei, nu vei avea de ales decât să ai capacitatea și aptitudinea de a coordona toate departamentele.
Desigur, trebuie să știi cum să conduci o echipă profesionistă, astfel încât toate obiectivele să fie îndeplinite într-o perioadă de timp mai mult sau mai puțin rezonabilă. Trebuie să înțelegeți că pentru a fi un bun CEO trebuie să știți cum să direcționați, să motivați și să încurajați personalul responsabil. În fiecare zi, această funcție a CEO-ului de a ști să motiveze și să păstreze talentul organizației sale este mai importantă.
Controlul întregului proces în cadrul companiei este o altă dintre cerințele care trebuie îndeplinite în această funcție managerială. Cu o capacitate ridicată de a urmări execuția diferitelor strategii de urmat și respectarea planului de afaceri care a fost stabilit.
De asemenea, alte abilități care nu ar trebui să treacă neobservate în niciun moment și care sunt cele pe care le vom menționa mai jos:
- Mențineți relații cu investitorii și acționarii.
- Identificați și stabiliți prioritățile conform perioadei prevăzute în programul de management sau organizațional.
- Definiți strategii globale ale companiei în domenii precum IT, HR sau Business.
Abilități pe care trebuie să le prezinte pentru a exercita poziția
Un alt aspect care trebuie evaluat de acum înainte este acela care are legătură cu abilitățile lor și care nu au nimic de-a face cu funcțiile lor. Unde se conformează după adăugare diverși factori care capătă o relevanță specială în această profesie sau funcție managerială. De exemplu, prin următoarele acțiuni:
- O pregătire academică solidă.
- Experiență extinsă în funcții de conducere.
- Au anumite calități personale.
- Și, desigur, trebuie să ofere o mare capacitate de angajament față de compania dvs.
Toate acestea împreună vor avea ca rezultat apariția unui excelent CEO sau director executiv. Dincolo de motivațiile pe care le ai în fiecare moment al vieții tale. Pentru că, de fapt, nu poate fi uitat de acum înainte că această poziție va fi un bun strateg și își va arăta abilitățile de luare a deciziilor, deoarece trebuie să fie capabil să elaboreze cele mai bune strategii care să ducă la succes în compania sa.
Caracteristicile specifice ale unui bun CEO
Una dintre cele mai importante constă în faptul că trebuie să fii foarte deschis atunci când iei decizii. Adică să ai deschideți mintea Înseamnă să fii dispus să încerci lucruri noi, să accepți diverse posibilități de rezolvare a unei probleme și să-ți asumi riscuri atunci când este necesar.
Deși poate acest manager special se distinge prin predispoziția sa de a lua decizii corecte și consistente cu propria companie. În sensul că este necesar să știm cum să evaluăm toți factorii, căutând ce este mai bun pentru afacere și pentru părțile interesate.
Comunicarea este o altă abilitate care nu ar trebui să lipsească unui bun CEO. Până la punctul că unul dintre cele mai decisive puncte pentru a le identifica Pentru că la sfârșitul zilei acest fapt implică relații cu publicuri diferite și, uneori, chiar și cu culturi diferite. Poate fi cazul în care vă regăsiți în mai multe ocazii.
A fi un dialog este o altă valoare adăugată pentru exercitarea acestei funcții de conducere. Ei bine, nu uitați că, din acest moment, nu veți avea altă soluție decât să vă confruntați cu diverse probleme, pe lângă presiunea inerentă poziției. În care va trebui să mediați între diferitele părți care alcătuiesc procesul.
Nici nu se poate uita că spiritul său de dialog este un alt numitor comun al acestui profil profesional înalt calificat. Printre alte motive, pentru că trebuie să ofere un sentiment foarte puternic de pace, care va servi pentru a media într-o mare măsură în procesele în care este cufundată.
La fel ca și abilitățile sale în diplomație, astfel încât toți subiecții să poată duce la bun sfârșit, așa cum este, la urma urmei, dorește să preia această activitate profesională în orice moment al vieții sale.
Alte poziții cu caracteristici similare
În orice caz, este destul de obișnuit ca unele poziții să fie amestecate cu aceleași funcții, dar care oferă mici diferențe pe care ar trebui să le țineți cont de acum înainte. În special, pentru a avea o înțelegere corectă a ceea ce este cu adevărat CEO-ul. Ca și cele pe care le vom furniza mai jos:
CMO (Chief Marketing Officer). Responsabil pentru managementul marketingului, cum ar fi managementul vânzărilor, dezvoltarea produselor, publicitate, cercetare de piață și servicii pentru clienți. Funcția sa principală este de a menține o relație bună cu clienții finali.
Director financiar (director financiar). Director financiar al companiei însărcinat cu stabilirea investiției, finanțării și riscului. El este responsabil cu planificarea economică și financiară a companiei.
CIO (Chief Information Officer). Analizați ce beneficii va obține compania din noile tehnologii. El se concentrează pe îmbunătățirea eficienței și este responsabil pentru sistemele de tehnologie informațională ale companiei la nivel de proces.
CTO (Chief Technology Officer). El este responsabil pentru echipa de ingineri și pentru implementarea strategiei tehnice pentru îmbunătățirea produsului final.
CCO (Chief Communications Officer). El este responsabil de reputația corporativă a companiei, contactează mass-media și dezvoltă strategii de branding.
COO (Chief Operating Officer). El este directorul operațiunilor și supraveghează modul în care funcționează sistemul de creare și distribuție a produselor. Lucrând ca COO, de multe ori ajungeți la CEO, deoarece înțelegeți deja misiunea și obiectivele companiei și sunteți mâna dreaptă a CEO-ului.
După cum probabil ați văzut, există multe cerințe pe care această personalitate profesională trebuie să le îndeplinească și este posibil să fiți interesat să dezvoltați aceste sarcini. Dacă este în acest fel, nu veți avea de ales decât să urmați pașii pe care i-am subliniat și este posibil să fiți în măsură să dezvoltați această profesie, care, pe de altă parte, este strâns legată de afacerile online sau digitale. Pentru că la finalul zilei, funcțiile lor variază de la instruirea angajaților la o echipă de lucru bună. Fiind unul dintre cele mai importante aspecte pentru creșterea companiei, deoarece este la urma urmei unul dintre cele mai relevante obiective.