Verizon, crearea Oath și impactul său asupra industriei digitale

  • Oath integrează principalele mărci digitale ale Verizon, precum Yahoo, AOL, HuffPost și TechCrunch, sub o singură divizie media.
  • Strategia Verizon urmărește transformarea dintr-un operator de telecomunicații într-un conglomerat de media digitală și publicitate, cu accent pe mobil primul.
  • Oath combină conținut premium și tehnologie programatică (cum ar fi BrightRoll) pentru a oferi soluții de publicitate mai transparente și măsurabile.
  • Parteneriatele, drepturile sportive și inovația în domeniul video, realității virtuale și datelor consolidează impactul Oath asupra industriei digitale globale.

Verizon, crearea Oath și impactul său asupra industriei digitale, https://www.actualidadecommerce.com/verizon-crea-oath/,www.actualidadecommerce.com,true,345,2,

Crearea Oath de către Verizon și impactul său asupra industriei digitale

Săptămâna trecută compania Verizon a finalizat achiziția Yahoo pentru suma mare de 4.5 trilioane de dolari și, de asemenea, aceeași companie intenționează să creeze Compania Oath odată cu achiziționarea AOLAceastă mișcare face parte dintr-o strategie mai amplă prin care Verizon urmărește să evolueze de la statutul de simplu operator de telecomunicații la cel de... mare conglomerat de media digitală și publicitate onlinecapabil să concureze cu giganți precum Google și Facebook.

Această nouă filială are mai mult de 50 de branduri de tehnologie și media digitalăcare includ nume precum HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance, Yahoo Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, Flickr și Build Studios, printre altele. Oath are conținut dedicat știrilor, sportului, finanțelor, divertismentului și stilului de viață.și aspiră să devină o adevărată „casă de marcă” capabilă să ajungă la mai mult decât un miliard de consumatori la nivel global prin diversele sale proprietăți digitale.

Oath și transformarea digitală a Verizon

Originile Verizon, Yahoo, AOL și crearea Oath

Pentru a înțelege impactul Oath asupra industriei digitale, este important să ne amintim că Verizon Communications Inc S-a născut ca urmare a divizării AT&T în mai multe „clopoței mici” și a fost consolidată prin fuziuni strategice în domeniul telefoniei fixe și mobile. În timp, compania și-a dat seama că principala sa piață de conectivitate era din ce în ce mai saturate și cu mai puțin spațiu de creștere, așa că a decis să parieze pe media mobilă, publicitate digitală și conținut online.

În acest context, Verizon a achiziționat mai întâi AOL și, ulterior, principalele active ale YahooDouă companii care au fost simboluri ale primului mare val al internetului. Deși ambele au cunoscut un declin accentuat după spargerea bulei dot-com, ele au avut totuși o prezență semnificativă. mărci cunoscute, un volum semnificativ de utilizatori și o bază tehnologică și de date foarte valoroasă pentru a construi o afacere de publicitate la scară largă.

Ideea companiei de telecomunicații este de a fuziona această achiziție cu serviciile AOL într-o nouă divizie care va fi numită JurământNoua divizie va fi cea pe care Verizon o va folosi pentru a-și consolida afaceri online și oferta sa de publicitate programatică, conținut premium și soluții video și mobile-first pentru agenții de publicitate din întreaga lume.

Ce este Oath și cum este structurat în cadrul Verizon?

După cum a confirmat chiar Tim Armstrong, CEO-ul AOL și persoana responsabilă de integrare, Oath va supraveghea peste 50 de mărci cheie în cadrul ecosistemului media al Verizon, inclusiv publicații veterane și proprietăți cu trafic intens, cum ar fi AOL, Yahoo, TechCrunch, Engadget, HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance și Yahoo Mail. Scopul este ca echipele de afaceri să lucreze sub o umbrelă de vânzări unică să ofere campanii integrate pe toate aceste proprietăți.

Este important de clarificat faptul că, deși inițial unele titluri au cauzat confuzie, Marca media Yahoo nu va dispăreaOath este pur și simplu numele corporativ al diviziei care va găzdui paginile și serviciile Yahoo și AOLAcest lucru este similar cu modul în care alte companii media grupează mai multe publicații sub o singură companie holding. Astfel, Yahoo Finance, Yahoo Sports și Yahoo Mail continuă să existe ca mărci pentru utilizatori, dar acum sunt gestionate în cadrul structurii Oath.

În același timp, activele Yahoo care au fost excluse din achiziție, cum ar fi participația sa la Alibaba , participarea la Yahoo Japan și un portofoliu specific de brevete, sunt grupate sub o altă entitate numită Altaba, care operează ca o societate holding de investiții independentă și nu face parte directă din strategia media a Oath.

Aplicații, servicii mobile și un angajament față de modelul mobil-primul

Verizon va începe să încarce aplicație numită „App Flash”care va fi disponibilă pe telefoanele Verizon sub mărcile Yahoo și AOL. Această aplicație își propune să acționeze ca un centru de conținut personalizat și acces rapid la servicii cheie (căutare, știri, divertisment, e-mail etc.), integrând activele Oath direct în experiența zilnică a utilizatorilor de telefonie mobilă Verizon.

Jurământul va fi folosit ca serviciu de streaming și distribuție de conținut digital Verizon va oferi aceste servicii, planurile de lansare vizând consolidarea prezenței companiei în ecosistemul media mobil. Oath se concentrează în mod clar pe mobil mai întâiEste conceput având în vedere că utilizatorii consumă conținut în intervale scurte de timp, la mai multe ore ale zilei și de pe dispozitive mobile, ceea ce necesită formate publicitare mai native, adaptabile și măsurabile.

Divizia vede un potențial enorm pe piețe precum America Latinăunde mulți utilizatori accesează internetul pentru prima dată prin intermediul dispozitivelor mobile. Oath lucrează pentru a sprijini aceste piețe. aplicații cu conținut original în colaborare cu diverși parteneri, acordând prioritate videoclipurilor, personalizării și integrării perfecte a publicității.

Platforme de publicitate, date și publicitate programatică în Oath

Unul dintre principalele obiective ale Verizon odată cu crearea Oath este de a consolida o rețea globală de publicitate care poate concura cu principalele platforme tehnologice. Pentru a realiza acest lucru, Oath se bazează pe soluții precum brightroll, sistemul său de publicitate programatică, care funcționează similar cu Google Ads sau Facebook Ad Manager și vă permite să cumpărați inventar în timp real pe diversele proprietăți ale grupului.

Scopul este de a oferi agenților de publicitate o o platformă mai transparentă și măsurabilăcare centralizează planificarea campaniilor, cumpărarea și optimizarea într-un singur mediu. Integrarea tehnică între diversele platforme AOL și Yahoo este esențială pentru atingerea acestui obiectiv. omnicanalastfel încât un agent de publicitate să poată urmări întreaga călătorie a utilizatorului, indiferent dacă acesta se află pe Yahoo Sports, AOL Mail sau pe o altă marcă gestionată de Oath.

Ca „marcă”, Oath se poziționează și ca un partener care combină inventar premium (Organizații media recunoscute și conținut editorial de calitate) cu capacități avansate de segmentare bazate pe datele de navigare, interese, locație și comportamentul utilizatorilor pe dispozitive mobile și desktop. Această combinație își propune să ofere mai mult domeniu de aplicare calificat și o rentabilitate mai bună a investițiilor în publicitate.

Conținut, inovație și realitate virtuală în cadrul Oath

Un alt aspect important al companiei constă în conținutDatorită experienței acumulate de branduri precum Yahoo, HuffPost și TechCrunch, Oath știe că experiență mobilă Este foarte diferit de computerele desktop: consumul este mai frecvent, mai scurt și mai fragmentat. Prin urmare, lucrăm la oferirea de soluții de conținut adaptate la diferite momente ale zilei, cu un accent tot mai mare pe formatul video.

În ceea ce privește inovația, Oath are o divizie dedicată colaborării cu realitate virtuală și mixtăExplorarea unor noi modalități de a crea experiențe imersive pentru utilizatori și agenții de publicitate. Deși piața pentru aceste tehnologii este încă foarte concentrată în rândul câtorva jucători, obiectivul Oath este de a înțelege cum să valorifice aceste formate emergente pentru a diferențiați-vă oferta publicitară și să genereze propuneri de valoare unice pentru brandurile care caută inovație.

Impactul asupra ocupării forței de muncă, alianțelor strategice și acordurilor privind drepturile sportive

Integrarea Yahoo și AOL sub umbrela Oath nu este lipsită de ajustări interne. Compania a anunțat că va trebui să concediați aproximativ 2,000 de locuri de muncă Ca urmare a integrării acestor noi companii, o decizie care reflectă atât necesitatea eliminării redundanțelor, cât și schimbarea concentrării către domenii cu creștere mai mare, cum ar fi publicitatea programatică și video-ul online.

În același timp, Verizon a cumpărat mai multe companii media și a încheiat alianțe strategice pentru a-și atinge obiectivul de a deveni un conglomerat media digital. Aceste alianțe includ acorduri pentru a putea transmite de pe Conținutul de jurământ al televiziunii și companii precum Viacom, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN și CBS SportsPrintre altele. Aceste parteneriate îmbogățesc oferta de conținut a Oath și îi sporesc atractivitatea pentru utilizatori.

De asemenea, Verizon a plătit Liga Națională de Fotbal a SUA o sumă de 21 de milioane de dolari pentru a achiziționa drepturile de difuzare a meciurilor de fotbal american pentru echipe precum Baltimore Ravens și Jacksonville JaguarsAceste tipuri de acorduri le consolidează angajamentul față de conținut sportiv live, un atu foarte valoros pentru atragerea publicului și comercializarea spațiului publicitar cu impact ridicat în cadrul ecosistemului Oath.

Metodologii agile, expansiune internațională și provocări viitoare

Dincolo de aspectele pur mediatice, Verizon a lucrat și la optimizarea proceselor sale interne pentru a putea executa această strategie digitală mai eficient. Organizația a folosit Metodologia Scrum în diferite filiale, documentând atât succesele acestora, cât și problemele întâmpinate: lipsa vizibilității pe termen mediu și lung, prioritizarea deficitară a cerințelor sau deficiențe în asigurarea calității, printre alte provocări tipice marilor corporații aflate în transformare.

Adoptarea practicilor agile a permis o creștere a vizibilitatea viitoarei foi de parcursAceastă abordare își propune să îmbunătățească managementul timpului prin sprinturi și diagrame de burndown, să consolideze prioritizarea cerințelor și să stabilească întâlniri retrospective care generează acțiuni de îmbunătățire continuă. Această abordare este fundamentală pentru un proiect atât de complex precum integrarea diverselor platforme, echipe și culturi sub noul brand Oath.

În paralel, compania și-a intensificat expansiune internațională în sfera digitală. Un exemplu în acest sens este activitatea diviziei sale Verizon Connect, care a achiziționat companii pe diferite piețe pentru a-și consolida prezența în soluții conectate și servicii bazate pe date, extinzând astfel amprenta globală pe care Oath își poate proiecta conținutul și tehnologia publicitară.

Verizon a încheiat, de asemenea, un parteneriat cu Hearst pentru a crearea RatedRed, o aplicație pentru „mileniali” din „Heartland”Deși acest proiect nu s-a concretizat, a servit ca o experiență pentru o mai bună înțelegere a așteptările tinerilor utilizatori și importanța alinierii conținutului, platformei și modelului de monetizare. Oath învață din această experiență să încerce să nu repete greșelile din trecut în noua sa fază.

Verizon încearcă să extinde-ți orizonturile Prin achiziții majore și acorduri cu diverse companii, Verizon combină infrastructura de rețea, media digitală, datele și tehnologia publicitară. Rezultatele acestei mișcări strategice vor fi văzute în lunile următoare, dar lansarea Oath a redefinit deja rolul Verizon în industria digitală și a intensificat concurența în domeniul conținutului și publicității online la nivel global.